淺談塑料托盤（pán）產品創新與銷售渠道創新

    芭乐视频ios經常提（tí）到行業（yè）創新，塑（sù）料（liào）托盤行業的創新要（yào）以（yǐ）：功能、環保（bǎo）為核心導向而不是概念、產品形態的創新，真（zhēn）正從客戶角度的產品（pǐn）創（chuàng）新。雖然隻是微小（xiǎo）的變化，包含了（le）對客戶“感受（shòu）”的尊重與洞察。

    產品有了實質性的創新，下一步就是銷售渠道的建設，塑料（liào）托盤企業不（bú）妨從以下幾個銷（xiāo）售渠道方麵加以重視；

    1.銷售渠道的演變，必將不斷洗牌，那些最終生存（cún）下來，並持續做大的渠道，必然是品類豐富，終端麵（miàn）積大，銷售網點多，終端管理佳的（de）渠道商。甚至在一定程度下，強勢經銷商將攜渠道以令（lìng）廠家，逐漸掌控對上遊供貨商（shāng）(廠家)的話語權。從各地塑料托盤市場的格局（jú）來看，芭乐视频ios也逐漸發現這（zhè）種苗頭的出現。
    

    2.網銷渠道正在（zài）以前所未有的速度衝擊傳統銷售渠道（dào），但是目前塑（sù）料托盤行業網站或商城的盈利能力還有待提升。縮短產品（pǐn）流通環節，將傳統渠道中的費用轉化為網銷（xiāo）渠道的（de）費用，是未來塑料托盤企業爭取長期戰略優勢的必由之路。

    產品創新模（mó）式與渠道銷售（shòu）模式都是企業必不可少的（de），而（ér）且每個模式都需要做（zuò）到位。獨特的模式與（yǔ）企業資源密切相關，好的模式，對塑（sù）料托盤企業未來發展必將起到決定性影響。

    對於托盤廠家而言，如今市場產品的細分化越來越明顯（xiǎn）。企業可根據自身優勢不斷在（zài）產品設計方麵來創新，隻有（yǒu）在最快的時間設計出不同行業粘性最高的產品，同時保證產（chǎn）品設（shè）計的（de）持續性（xìng）與特殊（shū）性，托（tuō）盤廠家依靠本身（shēn）產品的（de）設計的亮點，才能在（zài）激烈市場競爭中（zhōng）不斷（duàn）提升銷（xiāo）售業績。

    同時（shí），過去由（yóu）於塑（sù）料製品（pǐn）製品回收在利用受到技術條件製約，導（dǎo）致一些回收後的（de）塑料托盤沒有得到有效、合理的（de）再利（lì）用。這樣（yàng）不僅（jǐn）增加了企業成本，同時也極大浪費了這一（yī）寶（bǎo）貴資源。
    

    實際上，要想更合理（lǐ）的利用廢舊塑料托盤等塑料（liào）製品，相關的企業不應該（gāi）把目光盯在國內。在一些發展中（zhōng）國家，比如拉美、東南亞、非洲等等，他們的廢塑料托盤回收再生利用技術還遠遠不如我國。因此（cǐ），這些國家的廢棄塑料托盤的回收意識普遍較低，存在著大量的可利用資源。如果能（néng）夠積極的進入這些市場，一方麵是回（huí）收塑料托盤解決了（le）當地的環境問題，也（yě）會得到政府的大（dà）力扶持，另一方麵是獲取廢（fèi）棄塑料資源的成本會比（bǐ）較低。在這些（xiē）地（dì）方進行塑料瓶（píng）回收再利用相比較而言還（hái）是有機（jī）會的。